近日，衛材中國第六屆hhc峰會在其上海總部成功舉辦，本次活動的主題是"hhc融入日常，助力優化和創新"。衛材中國管理團隊、hhc擔當、各部門負責人以及市場總監、經理、區域負責人等參加了此次活動。
"hhc"是衛材理念的基礎，取自"human health care（關心人類健康）"的首字母，該理念與弗洛倫斯?南丁格爾護理理念一致，即：將患者利益和公眾健康放在首位，滿足其多樣化需求，為提升其福祉做出貢獻。
"hhc"理念的實現是通過知識創造模型-SECI Model，分別是共同化-Socialization，外在化-Externalization，組合化-Combination，內在化-Internalization，通過知識創造模型的實踐，發現病患及其家屬未被滿足的需求，并通過實際工作滿足病患及其家屬未被滿足的需求實現業務創新。
在本次活動中，衛材全球高級副總裁、衛材中國總裁、衛材中國hhc委員會主席馮艷輝女士指出，衛材中國在推廣hhc理念的過程中，經歷了從初步與病患建立聯系，基于hhc理念要求關注病患人群真實內心感受和醫療需求，到正式引入并實施SECI模型，再到不斷拓展視野，將關注點從患者及其家屬延伸至日常生活與醫療領域的廣泛人群。隨著"hhceco"宣言的發布，今年我們尤為注重"hhc"理念的實踐成效，即探討如何在團隊內部形成共識后，外在化呈現時能夠精準對接病患群體和社會需求，結合公司核心業務探索創新路徑，將hhc融入到工作日常。
面對近年來中國醫藥市場的快速變革，馮艷輝女士強調，衛材中國必須保持高度的敏捷性，迅速適應市場變化，并在此過程中持續創新，以確保社會效益和公司能夠保持穩健的發展態勢。她進一步指出，hhc理念不僅是衛材中國不斷前行的精神內核，更是驅動公司持續發展的源泉與不竭動力。
外在化分組談論
本次活動的核心環節在于分組進行外在化的討論，梳理可行性的解決方案。全體參會者被劃分為阿爾茨海默病組、消化組及肝癌組，各組成員，依據前期共同化過程中深入分析的需求，積極探索與自身業務緊密相關的創新思路與解決方案，旨在解決實際日常工作中發現的hhc實際需求，滿足人們多樣化健康需求，減少健康差異，縮減健康焦慮。
通過熱烈的討論與經驗分享，參會者對hhc理念及其對于持續改善和創新的重要性有了更為直觀且深刻的理解。參會者紛紛表示，將把此次活動的收獲融入日常工作中，確保hhc理念在業務實踐中得到全面貫通與有效實施。
同時，還舉辦了衛材中國區hhc榮譽提名獎的頒獎儀式。該頒獎環節的主要目的是表彰過去一年中表現尤為突出的hhc創新項目。獲得該獎項的項目將代表衛材中國，參與日本總部舉辦的hhc創新活動獎以及hhc創新論文獎的評選活動。
"hhc"理念是衛材人的初心，"不忘初心，方能始終"，每一個衛材人都始終保持初心考慮工作中的問題和決策，目標是發展成為一家 "hhc理念+生態系統"（hhceco）的公司，以幫助人民從健康時期到生命終點都能夠實現他們最充實的生活。
消息來源：衛材中國